以埃迪维尔的例子开始 

埃迪维尔是一个十分偏远的小镇，坐落在爱荷华州得梅因河畔。埃迪维尔的居民人数仅为 1000 人。嘉吉的一个重要玉米加工工厂也在这个镇上，每日的研磨产量超过 27.5 万蒲式耳。这是一个相当大的工作量，同时也暗藏危险。

由于埃迪维尔的面积很小，地理位置又很偏远，该城镇并未提供专职应急响应服务，这也就意味着响应时间的延长和有限的资源。这一问题成为嘉吉员工最为担忧的问题。

为了解决这一问题，一群嘉吉员工自愿接受专业培训，作为可以选择的可提供受限空间救援的第三方团队，为嘉吉工厂和更大的社区提供医学支持和 HAZMAT 控制。他们最初的培训时间从 24 到 120 小时不等，而现在每位成员每年都会完成进修课程。

埃迪维尔团队为帮助他人所做的奉献和承诺仅仅是嘉吉关爱委员会的一个例子，该委员会是一个遍布全球、成员超过 270 名员工的网络，始终坚持在地区级实施社区参与策略。就像嘉吉在整个市场所做的各种各样的工作一样，该委员会所做的努力也多种多样，从在发展中国家培植生物多样性花园到为加拿大小学供应营养早餐，无所不有。

从创建响应团队到注重环保，由超过 270 个嘉吉关爱委员会组成的全球网络在当地社区创造了积极的改变。

但是每个倡议都秉承一个共同目标：保证公司在财力和资源上的投资有助于实现业务目标的同时，保证能够服务当地社区。正如埃迪维尔团队所言，为了实现嘉吉和社区的成功，他们敢于迎接任何挑战。

爱荷华州埃迪维尔的嘉吉员工组建了他们自己的应急救援团队