在计算机时代实现了自然与技术的统一 

IBM® 650 磁鼓数据处理机已经准备好永远改变业务——但在 1953 年首次引入的革命性计算机并非像嘉吉这样的公司迫切需求的必需品。许多高层管理人员都被计算机的功能深深吸引，认为这是一项值得考虑的好投资，但仍对它能否改进业务的其他方面持怀疑态度。

但是，在 1957 年嘉吉迈出了开创性的一步，安装了公司的第一台电子数字计算机。这是美国农业企业实施的第一批商业系统之一。如其他大型公司一样，嘉吉看到了将“电脑”应用到会计、财务和常规运营数据的显著优势。

但嘉吉团队的一名成员且因其他原因被 IBM 650 深深吸引。当时，James R.Cargill（大家都称他为“Jim”）在公司的饲料部任职。他注意到公司的国内饲料加工厂在定价方面存在显著的不一致，由此推动使用计算机作为分析（并合理化）部分嘉吉定价问题的设备。

饲料计算是嘉吉运营的重要元素，也是很多人认为风险太大不能变革的组件。但 Jim 坚信计算机有着巨大的潜力，他不辞辛劳地探索和提升其在传统会计以外领域的潜力。

当嘉吉的 Nutrena 饲料组要求 Jim 对组内最具挑战性的产品“雏鸡饲料”进行试验时，IBM 650 最终被投入测试。嘉吉首先要确定在鸡的生命周期内达到最佳生长和健康状态的饲料要求。然后，根据这些调查结果，以最低的可行成本计算准确的饲料配方。

为了找出答案，Jim 和他的同事使用了计算机。在 1957 年，IBM 650 分析了超过 4 百万可能的结果，并精确调配出一款突破性的产品：Nutrena 全粉蛋鸡饲料，帮助农户以更低的成本培育出更健康、更大且出栏时间更短的鸡。这是完全由计算机计算的第一个配方——一个产业的转折点，为客户带来了价格优势，同时为嘉吉带来了新的竞争优势。

不久之后，Pfizer Corporation 首次推出一款旨在降低鸡饲料成本的新添加剂。为调配含有这种特色成分的最低成本的配方，Pfizer 发起了国内竞争。借助其 IBM 650，嘉吉以此作为起点进入了使用计算机计算的时代。嘉吉不仅完胜，而且团队完全占了上风，将冠亚季军收入囊中。

凭借 Pfizer 奖和 Nutrena 的成功，Jim 激励了其他部分将 IBM 650 投入测试，将公司所有领域的成熟和进步带入一个新的级别。粮食部分很快利用计算机来最大限度优化粮食管理，发现每蒲式耳可以增加一美分，为每个粮仓实现至少每吨 2 美元的净收益。

利用精确数据和智能分析，公司能够快速一致地制定出经济高效的解决方案。感谢 Jim 的坚韧不拔，嘉吉致力于使用在整个组织内使用新技术，为员工、农户和客户创造新机会。