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嘉吉与国际救助贫困组织:模范合作伙伴关系

经过数十年在多个国家/地区的努力,我们建立了独特的合作伙伴关系,帮助超过 100,000 人改善生活。

January 01, 2015

1958 年 12 月,嘉吉总裁嘉吉·麦克米兰 (Cargill MacMillan)(老约翰·麦克米兰 (John MacMillan, Sr.) 最小的儿子)发布了一份公司备忘:“往年都是送卡片,今年我们要给国际救助贫困组织提供资助作为节日礼物,为海外的贫困家庭送去力量和希望。”

从此,嘉吉与国际救助贫困组织开始了长期的合作。国际救助贫困组织是重要的人道主义机构,旨在缓和全球贫困问题。该组织成立于第二次世界大战末,主要工作就是把“爱心”包发送到海外受战争影响的家庭。如今,该组织推动了全球的教育和经济发展,并改善了 87 个国家/地区的家庭食品和营养安全。

第二次世界大战后,从西班牙到匈牙利,从秘鲁到台湾地区,嘉吉在全球范围内迎来了一段时间的显著扩张。随着嘉吉的不断壮大,我们也投入更多力量,帮助全球救助贫困组织开展工作。

2008 年,嘉吉和国际救助贫困组织开启了为期五年、耗资 1000 万美元的合作项目,帮助农村社区的成人和儿童在营养、教育和经济方面获得进步。

“我们的合作关系已经成为全球救助贫困组织与私营企业合作的典范,帮助我们推动可持续变革。” 
— 全球救助贫困组织总裁兼首席执行官海琳·D·盖尔 (Helene D. Gayle)

我们会为农民提供培训、技巧发展和市场准入;为儿童提供教育和营养支持;为社区提供社会服务(如医疗保健和安全饮用水),但具体的计划会根据国家/地区而定。

我们的合作项目还要保护儿童,让他们接受教育,避免成为童工。经过五年的合作,42,000 多名学生完成了小学教育;大约 27,000 名农民收入得到提升;30,000 名儿童现在过上更为优质、健康的生活。

全球救助贫困组织与嘉吉展开的大部分合作项目中,都会有员工志愿加入。例如,在洪都拉斯有 95% 的员工拥有志愿精神,为此两个团队开创了一种模型,将嘉吉本地的志愿者团队分配到世界救助贫困组织服务的各个学校中。全球救助贫困组织为教师和家长提供培训,而嘉吉员工负责为学校装配浴室,搭建厨房和描绘壁纸。在许多其他国家/地区,嘉吉代表会给学生上课,或为农民组织培训。迄今为止,嘉吉与全球救助贫困组织的合作已经帮助 8 个不同国家/地区的 100,000 多人改善生活。

与全球救助贫困组织的合作是嘉吉与非政府机构 (NGO) 进行的最重大的合作项目。2013 年,嘉吉与全球救助贫困组织启动为期三年,捐赠 750 万美元的项目,进一步深化了两者之间的合作关系。双方合作的成功得益于共同的价值观和相互尊重 - 全球救助贫困组织总裁兼首席执行官海琳·D·盖尔 (Helene D. Gayle) 一直强调:“我们通过嘉吉了解了农业最佳实践、优质种子和优质动物饲料的重要性。反过来,嘉吉也学习到全球救助贫困组织的核心思想,即在确定问题和开发解决方案时要重视服务社区人们的想法,让他们实现自给自足。”

从一开始只有在圣诞节寄送节日贺卡到如今开展跨越数年的数百万美元的合作项目,嘉吉与全球救助贫困组织的合作经历了快速的发展,帮助成千上万的人们脱贫致富,改善生活。

嘉吉员工与国际关怀组织合作,在社区内帮助解决一些普遍问题,如食物安全和贫穷。我们会在科特迪瓦、埃及、加纳和印度等地开展此类工作。