Cargill ve CARE: model ortaklık

1958 yılının Aralık ayında, Cargill Başkanı Cargill MacMillan (John MacMillan, Sr.'nin en küçük oğlu) şöyle bir bildiri yayımladı: "Bu yıl, geleneksel olarak gönderdiğimiz tebrik kartlarının yerine, denizaşırı ülkelerdeki yardıma muhtaç ailelere bayram hediyesi olarak güç ve umut vermek için CARE’in Gıda Kampanyası'na katkıda bulunuyoruz."

Cargill’in, dünyadaki yoksulluğu azaltmak için çalışan önde gelen insanî yardım kuruluşlarından biri olan CARE ile uzun vadeli ortaklığı böyle başladı. CARE, çalışmalarına İkinci Dünya Savaşı'nın sonunda denizaşırı ülkelerdeki savaştan etkilenen ailelere yardım paketleri göndererek başladı. Bugün bu kuruluş, dünya genelinde eğitim fırsatlarını ve ekonomik fırsatları daha iyi hale getiriyor ve 87 ülkedeki ailelerin gıda ve beslenme güvenliğini artırıyor.

İkinci Dünya Savaşı'nın ardından, Cargill'de önemli ölçüde bir global büyüme (İspanya'dan Macaristan'a, Peru'dan Tayvan'a kadar) dönemi yaşandı. Cargill büyüdükçe, onun CARE’in asil çalışmalarına yaptığı katkılar da büyüdü.

2008'de Cargill ve CARE, kırsal kesimlerde yaşayan toplumların bütünüyle gelişmesine yardımcı olmak amacıyla beslenme, eğitim ve ekonomi alanlarında fırsatlar sunmak için beş yıl süreli, 10 milyon dolarlık bir ortaklık başlattı.

"Birlikte çalışmamız, CARE'in sürdürülebilir değişiklik yaratmak amacıyla özel sektörle yapacağı iş birliğine model oldu." 
— Helene D. Gayle, Başkan ve CEO, CARE

Ülkelerin ihtiyaçlarına göre eğitim, beceri geliştirme, çiftçiler için pazar erişimi, çocuklar için eğitim ve beslenme desteği, topluluklar için sağlık hizmeti ve temiz içme suyu gibi sosyal hizmet sağlama çalışmalarını içeren çeşitli programlar vardır.

Ayrıca bu ortaklık, savunmasız çocukların tarlalarda değil, okulda bulunmasını sağlamaya da çalışmaktadır. Beş yıllık ortaklık süresince, 42.000'den fazla öğrenci ilkokulu bitirdi, yaklaşık 27.000 çiftçi gelirini artırdı ve şu anda 30.000 çocuk daha iyi ve daha sağlıklı bir hayat yaşıyor.

CARE’in Cargill ile birlikte yaptığı çalışmaların çoğu, çalışan gönüllülüğü unsurunu içeriyor. Örneğin, gönüllü Cargill çalışanı oranının %95 olduğu Honduras'ta, bu iki şirket; gönüllülerden oluşan yerli Cargill ekiplerini CARE'in hizmet götürdüğü okulların her biriyle eşleştiren bir model oluşturdu. CARE öğretmenler ve ebeveynler için eğitim sağlarken Cargill çalışanları da okullar için tuvalet ve mutfak inşa edip duvar resimleri yapıyor. Diğer birçok ülkede, Cargill temsilcileri öğrencilere ders veriyor veya çiftçilerin eğitilmesine öncülük ediyor. Şimdiye kadar, Cargill’in CARE ile ortaklığı, sekiz farklı ülkede 100.000'den fazla insanın daha iyi bir hayata kavuşmasına yardımcı oldu.

Cargill’in CARE ile kurduğu ortaklık, şirketin en önemli sivil toplum kuruluşu (STK) ortaklıklarından biridir. 2013'te, Cargill üç yıl için 7,5 milyon dolarlık bir katkı sağlayarak CARE ile ilişkisini daha da geliştirdi. Bu iki şirket birlikte elde ettikleri başarıyı paylaşılan değerlere ve karşılıklı saygıya bağlıyor. CARE Başkanı ve CEO'su Helene D. Gayle bununla ilgili olarak şunları söylüyor: "Biz, en iyi tarım uygulamalarının, kaliteli tohumun ve kaliteli hayvan yeminin önemini Cargill'den öğrendik. Cargill de, CARE’in; hizmet verdiği topluluklardaki insanların, sorun tespitinde ve kendi başlarına sürdürebilecekleri çözümler geliştirmede öncü olmalarını sağlamaya yönelik tutumunu benimsedi."

Cargill'in CARE'e mütevazı miktarlarla (o Noel'de şirketin göndereceği tebrik kartlarının maliyeti ile) başlayan katkıları, yıllar boyunca süren, milyonlarca dolarlık bir ortaklığa dönüşerek yüz binlerce insanın kendini yoksulluktan kurtarmasına yardımcı oldu.

Cargill çalışanları, CARE işbirliğinde gıda güvenliği ve yoksulluk gibi yaygın sorunlara çözüm bulunmasına yardımcı oluyor. Çalışma Fil Dişi Sahilleri, Mısır, Gana ve Hindistan gibi ülkelerde yürütülüyor.