skip to main content

Создаем будущих лидеров Cargill

Руководители Cargill организуют программу профессиональной подготовки, которая способствует профессиональному развитию выпускников колледжей и помогает им построить карьеру в Cargill.

January 01, 2015

С тех пор как в компании Cargill начали проводить первые программы профессиональной подготовки в начале 1930-х годов, руководство компании считает важным приглашать в компанию энергичную и талантливую молодежь. Cargill стала одной из первых сельскохозяйственных компаний, где начали принимать на работу студентов колледжей. Это решение стало шагом к долгосрочному успеху. Многие сотрудники Cargill, которые заняли высшие руководящие должности, закончили подготовительные курсы компании. К ним относятся бывшие генеральные директора Cargill Грег Пейдж и Эрни Мичек.

В 1940-е годы после Второй мировой войны подготовительные программы Cargill значительно расширились. В период послевоенного роста компании требовалось большее количество рабочих, поэтому руководители Cargill посещали колледжи и предлагали участникам войны занять открытые вакансии. Год за годом руководители компании расширяли поиск и подбирали людей не только из военной сферы. К середине 1960-х годов команды специалистов по подбору персонала ездили по всей стране. Они встретились примерно с 900 соискателями и пригласили около 85 из них на собеседование в главный офис Cargill. Приглашенные кандидаты прошли подробный курс подготовки, который длился 3–6 месяцев. В течение этого времени они каждую неделю работали в новом подразделении компании. Этот метод был разработан с целью знакомства кандидатов со всеми особенностями производственной деятельности компании и подбора работы, которая оптимально подходит к их набору навыков.

Руководители Cargill нашли многих новых сотрудников в гуманитарных колледжах Среднего Запада США. Они ценили всесторонне образованных кандидатов, изучавших различные научные дисциплины, больше тех, кто умел выполнять только одну конкретную работу. Чтобы содействовать их профессиональному росту, руководители Cargill создали методики, которые помогали укреплять важные навыки и отслеживать профессиональное развитие. В ходе применения методик выяснилось, что у многих рядовых сотрудников компании есть способности к выполнению административных и управленческих задач. Как только освобождались высокие должности, особенно перспективные сотрудники занимали их.

На сегодняшний день в Cargill работает более 1000 сотрудников-волонтеров в разных странах мира, которые помогают подбирать персонал. Эти волонтеры распространяют информацию о компании, рассказывают студентам о возможностях в Cargill и показывают, как выбранная ими специальность может стать началом карьеры. Специалист по подбору персонала Лаура Лаховицер приглашает всех студентов, желающих получить работу в Cargill: «Возможности здесь безграничны. Ваша специальность не имеет значения. Нам важны ваши увлечения, желания, отношение и ваша готовность учиться».

Talent and College Recruit Inpage

После окончания колледжа будущий генеральный директор Cargill Грег Пейдж получил приглашение участвовать в программе прямого найма. Это стало началом успешного карьерного пути, выстроенного в соответствии с его достоинствами и интересами.