Восстановление после стихийных бедствий

Ураган Катрина, обрушившийся на побережье Мексиканского залива 29 августа 2005 года, был седьмым по силе ураганом в Атлантике за всю историю. Он унес жизни около 1800 человек на территории США. В результате бедствия были обесточены дома, мобильная связь отключена, а улицы подверглись затоплению. Все предприятия закрылись, а люди были вынуждены покинуть свои дома из-за ущерба, нанесенного сильным ветром, упавшими деревьями, наводнением и плесенью.

Многих людей ураган Катрина заставил проснуться в новом ужасном мире, в котором не хватает продуктов питания и питьевой воды, а зачастую царит беззаконие. Среди пострадавших от стихийного бедствия были сотни сотрудников компании Cargill, работающие на семи объектах в штатах Алабама, Техас, Луизианна и Миссисипи.

«В то время как компании Cargill повезло по большей части уберечься от прямого воздействия урагана Катрина, период восстановления для наших сотрудников и предприятий на побережье Мексиканского залива, обещает быть трудным и напряженным»,
— объявили в ходе совместного заявления генеральный директор компании Cargill Уоррен Стейли и президент компании Cargill Грег Пейдж

Незамедлительно все ресурсы предприятий Cargill, занимающихся зерновыми и масличными культурами, были сфокусированы на поиске пропавших сотрудников, пострадавших от урагана. Операции по восстановлению двух основных экспортных зерновых элеваторов, расположенных на объектах компании в городах Вествиго и Резерв, стали второй основной задачей. Ураган пришелся на самое начало сезона сбора урожая на севере, когда большие объемы экспортного зерна перевозились по реке Миссисипи в сторону Луизианы.

Cargill сразу же превратилась в основной источник информации для федеральных правительственных служб, включая Министерство сельского хозяйства США и Федеральное агентство по управлению в чрезвычайных ситуациях. Понимая, что экспорт зерна имеет ключевое значение для тысяч фермерских хозяйств по всей стране, Министерство сельского хозяйства и Федеральное агентство по управлению в ЧС уделили приоритетное внимание помощи компаниям, занимающимся экспортом сельскохозяйственной продукции.

После урагана появилась еще одна важная масштабная проблема — обеспечение обездоленных жильем. После собрания в Вашингтоне (округ Колумбия) рабочей группы по корпоративным вопросам предприятия Cargill, занимающиеся зерновыми и масличными культурами, предоставили 51 трейлер и жилой прицеп. Затем Федеральное агентство по управлению в чрезвычайных ситуациях передало их в качестве временного жилья сотрудникам компании Некоторые из трейлеров были доставлены к домам сотрудников, а остальные разместили вблизи экспортного комплекса в Вествиго. Такие организации, как Living Lands & Waters, долгосрочный партнер Cargill, помогали в расчистке и восстановлении. «Некоторое вещи практически невозможно передать: например, силу духа и упорство наших обездоленных сотрудников», — заявил Рик Калхун, президент компании Cargo Carriers. — [Все это] в сочетании с сочувствием и энергией команды, оставившей выполнение своей обычной работы и изменившей привычный жизненный уклад для того, чтоб вернуть в Луизиане «все как было».

«Некоторые вещи практически невозможно передать: например, силу духа и упорство наших обездоленных сотрудников»,
— Рик Калхун, Cargill Cargo Carriers

Чтобы оказать поддержку сотрудникам, не имеющим доступа к банковским счетам (поскольку все средства связи и электричество были отключены), Cargill основал фонд помощи сотрудникам, пострадавшим от бедствия. Собранные средства распределили между сотрудниками в соответствии со степенью их потерь.

Через месяц после урагана Катрина президент США Джордж Буш-младший отправил в адрес Cargill благодарственное письмо, где было сказано: «Грандиозная работа, проделанная компанией Cargill, демонстрирует характер и великую силу нашей нации».

Благодарственное письмо президента США Джорджа Буша-младшего, в котором он благодарит Cargill за упорную работу во время стихийного бедствия, сегодня висит в офисе Рика Калхуна.

Реакция на ураган Катрина не единственный пример доброй воли и командного духа компании перед лицом разрушений. Корпоративная программа помощи при стихийных бедствиях, впервые созданная в результате цунами в Индонезии в 1990 году, продолжает свое действие. В рамках данной программы оказывается немедленная и долгосрочная помощь пострадавшим от стихийных бедствий по всему миру.

Весной 2011 года глобальные бедствия случились на другой половине земного шара: в результате землетрясения и цунами на северо-востоке Японии пострадало 16 000 человек. Общий ущерб оценивался в 300 млрд долларов США. Пожертвования компании Cargill для помощи региону были использованы для закупки продовольствия и обеспечения эвакуационных центров и благотворительных органов. В 2014 году компания Cargill объявила о выделении дополнительных средств в адрес Канадского Красного Креста, чтобы помочь жертвам паводка в провинциях прерий Манитоба и Саскачеван.

Компания Cargill принимает активное участие в устранении последствий подобных кризисов благодаря волонтерской деятельности, финансовым пожертвованиям и крепкому партнерству, что демонстрирует стремление компании к выполнению своих обязательств перед обществом.