skip to main content

Решаем проблему недоедания в Индии с помощью масла.

Поскольку почти 25% людей с проблемой недоедания живут в одной стране, выпуск на рынок витаминизированного кулинарного масла оказывает положительное воздействие на ситуацию. 

January 01, 2015

Несмотря на то что Индия является самостоятельным производителем продуктов питания, здесь живет четверть голодающих людей мира, и приблизительно 40% детей этой страны недоедают. Количество детей с недостаточным весом в Индии является одним из самых больших в мире. Кроме того, здесь проживает почти одна треть недоразвитой молодежи на всей планете.

Однако вместе с тем в Индии наблюдалось небывалое экономическое развитие. Это можно объяснить ростом доходов, который стимулировал быстрое увеличение среднего класса. Новая потребительская аудитория не только имеет растущую покупательную способность, но и больше заботится о своем здоровье.

После 27 лет работы руководители Cargill India достигли четкого интуитивного понимания развивающегося индийского рынка. Бизнес, который начинался с небольшого количества людей, работающих из дома, сегодня вырос в большую сеть организаций, где трудятся более 2000 сотрудников.

Зная, что кулинарное масло является основным продуктом питания в более чем 99% индийских семей независимо от их дохода (ежегодный объем потребления 15,4 л или 14 кг на человека), руководство Cargill решило внести свой вклад в борьбу с недоеданием, добавив в этот продукт жизненно необходимые витамины. Научные исследования показали, что витаминизированные масла были более экономически выгодны, чем витамины: их легче распространять среди больших групп населения, и они более естественно вписываются в повседневную жизнь потребителей.

В 2008 году компания Cargill направила все усилия на то, чтобы витаминизировать не одно, а три своих самых лучших бренда пищевого масла: Nature Fresh™ и Gemini®. Поскольку главными параметрами выбора продукта для индийских потребителей являются цена и полезность, команда Cargill India решила окупить затраты на витаминизацию за счет поставки новых и улучшенных продуктов более широким группам населения.

Помимо создания нового конкурентного преимущества Cargill на индийском рынке, эта задумка помогла обеспечить более 30 миллионов человек по всей стране жизненно важными витаминами (A и D) и внесла вклад в борьбу Индии с недоеданием. Эти усилия являются лишь одним из элементов программы «Накормим Индию», крупномасштабной, многоэтапной инициативы по решению проблемы продовольственной безопасности в стране. В программе уделяется особое внимание решению проблемам распространения и доставки продуктов и дефицита питательных микроэлементов.

Сегодня Cargill обогащает все масла под индийскими брендами в розничных упаковках жизненно важными витаминами: витамином A для улучшения зрения и витамином D, который помогает костям лучше усваивать кальций, чтобы те стали крепче.

Со временем это новшество вдохновило конкурирующие бренды тоже витаминизировать свои масла. Cargill горячо приветствует эти изменения на индийском рынке. Понимая, что подобные инициативы помогут большему количеству индийцев избавиться от хронического авитаминоза, президент Cargill India Сирах Чадри говорит: «Мы с радостью готовы потерять это конкурентное преимущество».