리더 상세 정보: Greg Page

전 카길 최고경영자 Greg Page는 스스로도 밝힌 끝까지 파고드는 근성으로 배움에 대한 호기심과 열정으로 잘 알려져 있습니다. 카길 부회장인 Paul Conway는 "세상에는 Greg가 머리 속에서 약 1초 만에 계산하지 못할 정도로 그렇게 복잡한 것은 없습니다."라고 말하면서, 누군가가 통계 수치를 제시하면, 그는 이를 재빨리 현실적인 것으로 바꿔 모두가 이해하거나 반박하도록 할 것입니다."라고 말했습니다. 회사의 총수로 근무하는 동안 Page는 세계적인 경제 위기의 시기에도 자신의 세계적 경험, 리더십 기술, 긍정적이며 현실적인 전망을 활용하여 카길의 성장을 도왔습니다.

카길에서 Page의 성공은 그가 CEO로 승진하기 오래 전부터 시작되었습니다. 1974년 카길에 훈련생으로 입사했을 때, 그는 회사의 모든 부문을 경험했습니다. 거기서 그는 카길 동물 영양 사업부의 핵심 직원이 되었습니다. 회사가 아시아에서 성장할 때, Page는 싱가포르, 그 다음 태국으로 자리를 옮기면서 카길의 계육 사업 출범을 지원했습니다. Page는 "저는 몇 년 후 집으로 돌아가서 가족 기업을 경영할 것이라는 생각으로 카길에 입사했습니다."라고 하면서, "그러나 매년 새롭고 더 흥미로운 업무가 생겨났습니다. 저는 다른 나라에서 일할 기회를 가졌고, 그것은 세계에 대해 그리고 카길에 대해 자세히 알게 되는 계기가 되었습니다."라고 회상했습니다. 해외 근무 후 Page는 미국으로 돌아왔고 승진을 거듭한 결과 2007년 CEO가 되었습니다.

노스다코타대학교를 졸업한 후, Page는 카길의 동물 영양팀에 합류하여 싱가포르와 태국에서 계육 사업을 출범시켰습니다..

Page가 회사의 총수로 선출되고 얼마 지나지 않아 세계는 글로벌 금융 위기를 맞았습니다. 대형 금융 기관들이 파산 직전에 내몰렸고, 주식 시장은 폭락했으며, 대부분의 기업과 산업이 심각한 피해를 입었습니다. Page는 다양한 투자와 현명한 비용 관리를 통해 카길이 위기를 헤쳐나가도록 잘 운영하면서도, 카길의 윤리적 핵심을 잘 준수하고, 가족 주주들의 지원을 이끌어냈으며, 고객의 요구에 대한 집중을 유지했습니다. 어려운 재무 상황에도 불구하고, 카길은 2007년부터 2010년까지 미화 약 60억 달러를 다양한 프로젝트에 투자했고, 2010년에는 회사 역사상 두 번째로 좋은 1사분기 결과를 발표했습니다.

“[Page]는 매우 합리적인 사고를 하는 사람입니다. 우리 주변이 아무리 혼란스러워도 그의 생각은 매우 분명했습니다."
— 카길 CEO David MacLennan

카길이 150년을 맞는 기념적인 해를 앞두고, Page는 혁신, 인재, 책임감, 연결, 고객 우선에 집중된 새로운 비즈니스 전략으로 계속 앞으로 나아가고 있습니다. 회사는 중복된 노력을 줄이고, 비용을 절감하며, 고객에게 더욱 조직적이고 조화된 접근법을 제공하기 위해 내부 절차를 간소화했습니다. 이는 2013년 카길 비즈니스 서비스를 출범하는 데 도움을 주었고, 카길 사업부 전반의 백 오피스 업무 공유를 위해 보다 스마트하고 효율적인 접근법을 제공하였습니다.

동시에 Page는 회사의 조치에 대한 투명성과 식품 및 농업 문제에 대해 대중과 더욱 긴밀하게 교류하는 것이 점점 중요해지고 있음을 인식하고 있었습니다. 전 세계 소비자들은 그들이 먹는 음식이 어디서 오는지, 어떻게 만들어지는지 알고 싶어하며, Page는 회사에 대한 자세한 정보를 공유함으로써 카길 내에서 신뢰가 구축됨을 알고 있었습니다. Page의 리더십으로 카길과 이해관계자들은 긴밀히 협력하여 중요한 공급망에 대한 의문을 공개적으로 해결했습니다. 그는 "제가 자주 인용하는 아프리카 격언이 있습니다. '빨리 가려면 혼자 가라. 멀리 가려면 같이 가라.'"라고 하면서, "모든 이해관계자들을 위해 글로벌 식품 시스템이 더 잘 작동하도록 하려면 함께 가야 합니다."라고 말했습니다.

Page는 카길 CEO로 있는 동안 많은 일을 했지만, 회사의 전략적 목표(SI)에 기울인 그의 노력을 기억해주기 바랐습니다. "사람들이 말하는 가장 잘한 일은 카길에 영향을 주는 메가 트렌드의 평가에서 SI가 옳았고, 문제 해결을 위한 처방이 정확했고, 그 처방의 실행 수준이 높았다는 것입니다." SI는 카길이 고객에게 단순한 제품이 아닌 솔루션을 제공하는 데 더 집중하는 보다 대외지향적인 기업이 되도록 만들었습니다. 오늘날까지도 카길 사업부들은 고객들이 "선택하는 파트너"가 되기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다.