좋은 이름의 가치

1938년 John MacMillan, Sr. 사장은 회사 최고의 곡물 거래인 중 3명이 회사 말고도 자신의 사익을 위해 거래하는 것을 발견하게 됩니다. 이해 상충이 발생하는 사례였고 카길에서는 이를 엄격히 금지하고 있었습니다.

15년 전 John Sr.는 카길 직원의 윤리적 업무와 관련하여 높은 기대 수준을 천명한 바 있습니다. 그는 1923년 직원들에게 보내는 서한에서 "우리가 항상 수행하는 비즈니스에 관한 정책"을 다시 한번 자신의 신념을 요약했습니다. 이 서한에서 John Sr.는 "우리는 어떤 형태의 의심스러운 거래도 용인하지 않으며 우리의 말은 증서만큼 유효하다"고 설명했습니다. 이러한 원칙을 새기고 회사의 리더들은 카길 뉴스의 1938년 12월호에서 해당 곡물 거래 담당 직원들의 행위를 공개적으로 비판했습니다.

그는 전통적인 크리스마스 인사 대신 그들의 해고를 발표했고 "훌륭한 명성과 평판을 잃는 가장 슬픈 일은 우리 중 누구에게나 일어날 수 있다."고 언급했습니다.

1938년 겨울, John MacMillan, Sr. 사장은 윤리적 직원 행위에 관한 회사의 입장을 다시 한 번 강조하는 메모로 통상적인 연말 인사를 대체했습니다.

이는 단순히 기강을 잡기 위한 것뿐 아니라 카길의 직원들에게 회사의 가치를 되새기게 하는 기회의 시간이 되었습니다. 이 사건은 카길의 성공이 훌륭한 평판에 달려 있다는 것을 강화하는 것이었습니다.

이 발행물은 회사의 기본 가치에 대한 최초의 공식적 표명입니다. 수년 후 카길은 이를 공식 윤리규정에서 최초로 공식적인 선언문으로 발전시켰고, 1995년 또 한번 직원, 고객, 지역 사회 간의 성실, 정직, 존중, 책임의 주제를 강조한 일련의 행동지침과 함께 확대해 나가게 됩니다.

현재 행동지침은 전 세계 67개국 직원들의 근간이 되고 있습니다. 이 원칙에 따라 카길의 네트워크는 다양하고 확대되며 상호 연결된 세계의 요구에 부응하며 책임 있는 성장을 지속하고 있습니다.