Új iskola Indonézia számára 

Másfél évszázadon át a Cargill globális hatásának nagy része abban állt, hogy az egyének számára biztosított lehetőségeket, így segítve őket céljaik elérésében. Ehhez pontosan ismerni kell, hogy a helyi közösségek hogyan határozzák meg a sikert, majd össze kell egyeztetni a Cargill lehetőségeit és képességeit ezekkel az értékekkel.

1976-ban a Cargill megismerte, hogy mely dolgok a legfontosabbak Nyugat-Jáva egy távol szegletében, Sukabumi térségében. A vállalat nem sokkal ez előtt kezdte meg a tevékenységét az indonéziai Bogor városában – a Sukabumi térségben a baromfi üzletágat tervezte elindítani.

Pontosabban a Cargill egy baromfifarm létrehozását tervezte Sukabumi városában, tenyésztési területtel, keltetővel és takarmánykeverővel kiegészítve, és ehhez 62 holdnyi földterületet szeretett volna bérelni a kormánytól. De a vállalat azt találta, hogy a földterületet már korábban felosztották 149 különálló parcellára, és a földtulajdonosi jogok 110 gazdálkodó és közösségi tag kezében vannak. Ahhoz, hogy előremozdíthassa az ügyet, a Cargill vállalatnak minden egyes földtulajdonos jóváhagyását meg kellett szereznie.

A Cargill képviselői azon dolgoztak, hogy kapcsolatot építsenek ki, illetve erősítsék a kapcsolatokat, hogy biztosíthassák a lakosokat: a vállalat elkötelezett az iránt, hogy erőteljes és kedvező hatást hozzon el a térségbe. Azt a felismerést tették, hogy egy új iskola segítene a közösség fejlődésében. Nappal az iskolában a gyerekek tanulhatnának. Esténként a baromfitenyésztő gazdák megismerhetnék a legújabb bevált gyakorlatokat az állataik tenyésztésében, kezelésében és értékesítésében. 

„…a kormányzó oktatásért felelős képviselője így emlékszik vissza: »A Cargill példaként szerepel majd egy olyan vállalatra, amely az Amerikai Egyesült Államokból érkező befektetéssel, az oktatáson keresztül segíti Indonézia fejlesztését.«”
– F.M. „Parky” Parkinson, menedzser, Cargill Indonesia

A közösség tagjai azonnal a Cargill iskolaépítési ötlete mellé álltak. Valójában a lakosság olyan lelkes volt, hogy ők keresték fel mind a 110 földtulajdonos szomszédjukat, meggyőzve mindegyiküket, hogy adják bérbe a Cargill számára a szükséges 62 hold területet. A megállapodás aláírója a Cargill Indonesia menedzsere, F. M. „Parky” Parkinson volt, útjára indítva az iskolaépület és a tenyészgazdaság gyors építését egyaránt. Mindkét létesítmény áll még jelenleg is. A helyi közösségek további erősítése érdekében a Cargill Indonézia-szerte 16 helyszínen további több mint 85 iskolát támogat.

De a történet itt még nem ér véget. Az új iskolák építése a Cargill által a világ minden részén a mezőgazdasági közösségeknek nyújtott támogatás létfontosságú részévé vált. Olyan országokban, mint például Kína, Törökország, Vietnam és Afrika egyes részei több mint 100, a Cargill által létrehozott iskola ösztönzi a rendszert, amelynek nem része a gyermekmunka, és amely a távoli vidéki közösségekbe a stabilitást, az oktatást és egy sikeres jövő ígéretét viszi el.

A közösség támogatásával a Cargill munkatársa, F.M. „Parky” Parkinson dokumentumokat ír alá, az új iskolát hivatalosan átadva Indonézia kormányának.

Az iskolában egy emlékplakett szövege: „A PT Cargill ajándéka Sukabumi elkövetkező nemzedékei számára a mezőgazdasági és állattenyésztési oktatás előmozdítása érdekében.”