Собственият отдел за метеорологични прогнози на Cargill

Вече близо век Cargill използва ресурсите и познанията си, за да прогнозира как времето може да повлияе върху дейността на компанията. Още през 1926 година компанията събира информация за метеорологичните условия чрез своите връзки по света, за да я публикува в изданието Cargill Crop Bulletin за селскостопанската общност. Към 1960 значимостта на метеорологичните прогнози за Cargill излиза извън пределите на селското стопанство, като засяга и пазарните тенденции и транспортната логистика за редица операции – от съоръженията за обработка на месо до солните мини.

Професионалните умения на Cargill за прогнозиране на времето дава на компанията конкурентно предимство и затова през 1975 г. официално се сформира метеорологичният отдел под ръководството на Ървин Клайн. Cargill винаги са използвали за дейностите си официалните прогнози за времето, подготвени за широката публика, но въвеждането на собствен метеорологичен отдел на място позволява на компанията да отговоря на по-специфичните потребности на бизнеса. Ръчно събраните данни се синтезират в специални отчети, след което бързо се разпращат до съответните дейности, за да подпомогнат ръководителите във вземането на важни, зависещи от метеорологичните прогнози решения.

По това време идеята за това търговска компания (дори с размерите на Cargill) да разполага с метеоролози в състава си била доста необичайна. Но Майк Макендри и Джон Коухорн, първите метеоролози на Cargill, които започнали работа в компанията съответно през 1975 и 1976 година, потвърждават решаващата си роля в компанията.

„Нашата цел е да предоставим метеорологична информация, която мениджърите не могат да получат на място“, обяснява Макендри. „За търговците това може да бъдат метеорологични прогнози за други щати или държави, или пък специфични метеорологични прогнози, като например точното количество на валежите и регионални прогнози за ключови разрастващи се области. За отдели като Cargo Carriers (CCI) това може да бъдат предупреждения за заледяване или наводнение“.

За Макендри и Коухорн следенето на метеорологичните модели както на местно ниво, така и в глобален мащаб, се оказва сложна задача.

„Прогнозирането на времето е едновременно наука и изкуство“.
— Майк Макендри, главен метеоролог, Cargill

Отделът за метеорологично прогнозиране получава ежечасно данни за над 10 000 града по света, както и отчети по телекс и сателитни карти от националните метеорологични служби. Метеорологичните техници сортират огромни обеми от данни, за да разпратят актуалните прогнози на различните отдели на компанията по целия свят.

С времето отделите се научават да прилагат креативно метеорологичната информация към своята конкретна дейност. Отделът на Cargill за добиване на сол например успя да проследи къде ще ударят следващите големи снежни бури, което им даде възможност да доставят до тези местоположения достатъчни количества сол за пътищата, а Sunny Fresh Eggs, сега Cargill Kitchen Solutions, използваха ежедневните данни за температурите, за да регулират хранителните смески за своите кокошки носачки.

С новата технология и бързия и по-лесен достъп до информация онлайн днес ролята на отдела за метеорологични прогнози в Cargill е съществено променена. Дългогодишната служителка Ив Айверсън (преди Боуман) сега работи като специалист по метеорологична информация в компанията и си сътрудничи с метеоролог и анализатор в Холандия, за да проследява моделите, които засягат дейностите на Cargill. Всяка сутрин тя предоставя общ преглед на търговците и анализаторите на зърно в центъра за световна търговия на Cargill в Женева, Швейцария, а също така и на главния офис за зърнени и маслодайни култури в Минеаполис, Минесота. Тези обобщени данни дават подробна информация за прогнозите за времето и моделите на дългосрочни промени, които могат да повлияят на доставката, търговията и транспортирането на зърно.

Макар и начинът на следене на времето да се е променил, едно нещо остава непроменено: наблюдението на времето позволява на Cargill да бъде конкурентоспособна компания и по-добре да управлява риска за многобройните си клиенти.